Diese Infografik zeigt die sechs zentralen Stufen unserer Wachstumsstrategie auf, die wir in zwei Hauptkategorien unterteilen: die roten Stufen, die unsere tägliche Arbeit zum heutigen Zeitpunkt widerspiegeln, und die grauen Stufen, die unsere Ziele für die Zukunft darstellen.
Die Roten Stufen: Das Fundament unseres Geschäfts
Die ersten drei Stufen unserer Strategie repräsentieren die Kernaktivitäten von ACONEXT.
- Ausbau des Geschäfts mit bestehenden Kunden
Seit über einem Jahrzehnt konzentrieren wir uns auf eine ausgewählte Gruppe von Kunden, hauptsächlich deutsche OEMs, Luxusmarken und deren First-Tier-Lieferanten. Für diese bieten wir ein breites Spektrum an Entwicklungsdienstleistungen. Unsere enge Kundenbindung und das tiefgehende Verständnis ihrer Bedürfnisse ermöglichen es uns, kontinuierlich hochwertige Dienstleistungen zu erbringen. - Ausbau des Beratungs- und IT-Geschäfts
Mit der zunehmenden Bedeutung von IT und Elektronik in der Automobilbranche haben wir unser Leistungsportfolio erweitert. Wir verbinden mechanische Entwicklung mit Elektronik, Software und IT und schaffen dadurch Brücken zwischen diesen Disziplinen. Dieser integrative Ansatz ermöglicht es uns, umfassende Lösungen anzubieten, die nicht nur die Entwicklung, sondern auch die Implementierung und Schulung von Produktlebenszyklusmanagement-Tools (PLM) umfassen. Damit unterstützen wir unsere Kunden, ihre Entwicklungsprozesse transparenter und effizienter zu gestalten. - Neue Einsatzgebiete
Unsere besondere Stärke liegt in der Kombination von Entwicklungs- und Beratungsdienstleistungen. Wir betrachten die Entwicklungsarbeit aus zwei Perspektiven: als Entwickler und Berater. Diese einzigartige Sichtweise ermöglicht es uns, tiefgehende Einblicke zu bieten, die reine Beratungs- oder Entwicklungsunternehmen nicht leisten können. Dies verschafft uns einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.
Die Grauen Stufen: Unsere Zukunftsvision
Neben unseren täglichen Aktivitäten arbeiten wir stetig daran, unsere langfristigen Wachstumsziele zu erreichen, die in den grauen Stufen der Infografik dargestellt sind.
- Ausbau der Kundenbasis
Die Gewinnung neuer Kunden ist ein langfristiger Prozess, der Jahre dauern kann. Unser Ziel ist es, regelmäßig neue strategische Partnerschaften aufzubauen und so unser Geschäftsfeld kontinuierlich zu erweitern. - Zukäufe
Neben organischem Wachstum streben wir auch anorganisches Wachstum an. Das bedeutet, dass wir kontinuierlich den Wettbewerbsmarkt beobachten und nach potenziellen Übernahmezielen suchen, um unser Portfolio zu erweitern und unsere Marktposition zu stärken. - Near-shoring und Off-shoring
Ein wachsender Trend in der Branche ist die Verlagerung von Kapazitäten ins Ausland, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. ACONEXT hat bereits damit begonnen, in diesem Bereich aktiv zu werden, insbesondere in Zusammenarbeit mit Partnern, da wir noch nicht über die notwendige Infrastruktur im Ausland verfügen. Dennoch sehen wir in Near- und Off-shoring ein großes Potenzial für die Zukunft und arbeiten daran, unsere Fähigkeiten in diesem Bereich weiter auszubauen.
Fazit:
ACONEXT verfolgt eine klare Wachstumsstrategie, die sowohl auf bewährten Stärken als auch auf visionären Zielen für die Zukunft basiert. Mit einem soliden Fundament im Geschäft mit bestehenden Kunden und einer gezielten Ausweitung unserer Dienstleistungen und Märkte sind wir auf dem besten Weg, unsere ehrgeizigen Ziele zu erreichen und uns als einen führenden Entwicklungsdienstleister innerhalb der Automobilindustrie und darüber hinaus zu etablieren.
